姚蕾蕾，中共党员，现任美高梅MGM云池港有限公司生产调度中心主任。曾先后荣获2020年度公司“标兵”、2021年度“美高梅集团标兵”等荣誉称号。有过8年军旅生涯历练的他退伍“不褪色”，工作中始终秉持冲锋在前的军人本色，从一线门机司机到调度员再到生产调度中心主任，敢打敢拼、敬业奉献，姚蕾蕾同志始终朝着目标砥砺前行。

攻坚克难，提质增效创佳绩

生产调度中心主任既要做好领导的“参谋”，也要当好生产管理的“领头羊”。针对散货作业本身具有的复杂性和不确定性，姚蕾蕾主动思考，扎根一线，采用“定人、定机、定点”的作业模式，强化生产调度中心的统一指挥作用，用好手中的“指挥棒”，奏响安全生产的和谐乐章。

面对大型生产设备阶段性维修保养，导致现场生产安排受限的情况，姚蕾蕾提积极协调相关部门，统筹生产各要素、灵活调整泊位和作业工艺、并努力做好与客户的沟通协调工作，切实保障了生产安全、顺畅进行。生产泊位的不足给生产协调带来很大挑战，为保障大宗货物在港口及时顺利装卸，姚蕾蕾发挥自己丰富的生产协调经验，开创“岸桥+双门机”三台设备协同单船作业模式，同时严抓开、收工时间，提前做好开工准备，保证人停机不停，确保生产24小时不间断。在他的协调下装卸效率最高可达1000吨/时。凭着科学的组织、高效的生产、优质的服务不断刷新每日吞吐量记录，今年9月创下了2023年以来月度生产最高纪录，其中11天单日散货吞吐量突破2万吨。

勤学肯干，堆场利用最大化

今年公司大力引进磷矿新客户，为了让新货源在云池港能够“站稳脚”，生产调度中心围绕重点货源引进，积极行动，“螺蛳壳里做道场”，优化堆场布局，充分挖掘堆存潜力。

三台场桥拆卸装船一结束，姚蕾蕾就带头扎进货物堆场，协调安排人员进行堆场四周渣土清理及水泥挡块调整、胶皮覆盖等工作，充分释放堆存潜力。目前已增加有效使用面积约1500平方米，姚蕾蕾用自学的CAD绘图，不断完善更新云池港港区库场平面图，方便后续规划调整。此外，姚蕾蕾按照“重点客户流向服务、按总量比例分配、周转速度优先”的动态调整原则，协调货位堆存比例关系，合理利用堆存空间，优化场内行车路线，跟踪做好货垛推道、收堆、加高等各项工作，得到了客户的一致好评！

吃苦耐劳，率先垂范显担当

公司原集装箱堆场改为5号散货堆场后，部分堆场地面下陷导致雨后积水严重。但因水坑高度不够，传统的抽水泵无法正常使用，若采用装载车不停推水，费时费力、治标不治本。原本的“黄金地段”变成了客户“人见人厌”的“水场子”，如何彻底解决积水问题成为了堆场管理的难题。姚蕾蕾在现场仔细勘查后发现积水是因为原有的排水系统已无法满足现有的排水需求所造成的。于是他转换思路，采用自吸式抽水泵进行及时排水。为了在积水中找到合适的安装机位，姚蕾蕾脱下鞋袜、挽起裤腿、亲自在混杂着煤炭的积水中筛选合适的位置。雨水、汗水、黑色积水不断在他脸上划过，但他毫不在意。最终在姚蕾蕾的不懈努力下顺利解决了积水的引流和排放问题，让5号堆场重回“黄金地段”。

匠心深耕在一线，矢志不渝守初心。寒风瑟瑟，阻挡不住他出现在作业现场的每个地方；大雨滂沱，阻挡不住他坚守在货场排水的泥泞现场；烈日炎炎，阻挡不住他亲临一线指挥若定的飒爽英姿。他用一串串坚定的足迹，践行着一名共产党员的使命，用一份份精彩的业绩，书写着宜港人奋斗的故事。