枝城港铁运公司电务工区锚定年度目标任务不放松，以“勤俭办企业”专项行动为抓手，从小处着眼细处着手强落实，推动降本增效落地见实效，用实际行动践行“算账经营”理念。

养修结合挖潜力。在信号设备维护中，轨道电路是材料消耗“大户”，每年产生成本约20000元，算下来也是一笔不小的支出。湖北港口集团首批党员先锋模范王磷树牢节俭意识，不断优化完善信号设备“养修结合”模式，并定期带领电务工区员工打磨轨端肥边，此举可进一步延长轨道电路绝缘使用寿命，同比降低故障率5%，减少轨道电路材料消耗20%，每年可降低材料成本约4000元。

精细管控降电费。在电力设备运行与维护中，采用声光控制、勤开勤关等方式，优化生产区域照明，保障生产用电。同时，对非生产用电每天计量登记，实施动态跟踪，按空调管理办法进行严格管控。每年可节约电费近10000元。

铁运公司将聚焦小改小革、降本增效，把“勤俭办企业”作为一项长期性的任务持续推进，让勤俭节约成为推动集团高质量发展的内生动力。